مزیت ایجاد یک راهنما برای کسب وکار
هر کسب وکاری برای شرایط - زمان - و موقعیتهای خاص و ایجاد شده ، نیاز به یک عملکرد و عکس العمل مناسب و به جا و دقیقی دارد که یکی از لازمه های این امر داشتن یک راهنما برای آن کسب وکار است .
با توجه به اهداف و مسیر در نظر گرفته شده شما برای بیزینس خود این امکان نیز میسر است که بیزینس شما در شرایطی قرار بگیرد که راه وهدف شما را با تغییر مواجه کند . این اقدام شما به این دلیل است که در در ارتباط با مشتری ، پیشنهاد سرمایه گذاری و یا رقابت با رقبا مجبور به ایجاد تغیراتی که گاها باید سریع اضافه و ایجاد شوند .
مزیت یک راهنما این است که شما سریعتر می توانید افراد سازمان خود را آموزش و دهید و آنها را در مواجه با مشکلات توجیه و وادار به عکس العمل سریع و مفیدی کنید.
ایجاد یک راهنما میتواند چهارچوب درنظر گرفته شده شما برای برخورد ومواجه شدن با تغییرات و مشکلات در پیش روی شما باشد .
در رابطه با مشارکت و سرمایه گذاری افراد و شرکتها باید با پیشنهادهای طرف مقابل شما نیز بتوانید در حد وچهارچوب از پیش تعیین شده بیزینس خود واکنش نشان دهید و داشتن یک راهنما برای کارمندان وبیزینس خود میتواند بر سهولت این امر بیفزاید .
سعی کنید با ایجاد یک راهنما برای حداکثر اتفاقها آماده باشید .
در رابطه با رقبا نیز باید در خلا عدم تبلیغات آنها وارد شوید و خود را بهتر از قبل معرفی نمایید.
در هنگام مواجه با کمبود هزینه تبلیغات از شبکه های اجتماعی - تبلیغات چاپی - دعوت از افراد مشهور آن جامعه - هدیه های ارزان و تاثیر گذار و ... استفاده کنید .
خود و کارمندان را از تضعیف روحیه توسط تبلیغات پرهزینه رقبا مصون دارید و لازمه این کار به تاخیر انداختن در ارائه تبلیغات و ایده های ناب خود است .